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企业文化内嵌

2017-11-20 04:41

  29、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素题。

  10、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只1我们自己”。

  19、企业文化培训有三个层次:企业文化,企业文化制度和企业文化物质。

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  17、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“”。

  12、企业强,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

  5、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

  23、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是和物质,而是价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,实现)

  18、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(所言)可谓“成也细节,败也细节”。

  25、斜坡理论:企业在市场所处,如同斜坡上的一个,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,肯定会向下滚动。

  13、“鲶鱼效应”即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们,左冲右突,结果反而都保全了性命)。

  22、企业只有一项真正的资源人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

  28、有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

  20、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

  30、80/20原则在我们集团管理上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

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